12月28日，蘭州新區(qū)市政集團(tuán)給排水公司隆重召開2017年工作總結(jié)匯報大會。大會全面總結(jié)了給排水公司2017年各項主要工作及存在不足，并對2018年工作進(jìn)行了深入分析、計劃和部署。
給排水公司黨支部書記、總經(jīng)理趙斌作了以“科學(xué)謀劃·求實創(chuàng)新·開拓思路·砥礪奮進(jìn)”為主題的2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃。
趙斌說，2017年是不平凡的一年，是蘭州新區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一年，是新區(qū)全面深化改革的關(guān)鍵一年，也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)機建制和提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重要一年。在整合重組的關(guān)鍵時期，公司上下統(tǒng)一認(rèn)識，杜絕“等靠要”思想，主動履職擔(dān)當(dāng)，盡心盡力圓滿完成各項改革任務(wù)。同時，認(rèn)真落實管委會及集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持“供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的新發(fā)展理念，以服務(wù)新區(qū)為己任，按照“5個2”工作思路（即：供水保障兩健全，業(yè)務(wù)工作兩提升，安全質(zhì)量兩加強，項目建設(shè)兩推進(jìn)，職業(yè)素質(zhì)兩提升）努力構(gòu)建蘭州新區(qū)和諧供水環(huán)境，強化措施，緊緊圍繞“一個中心”（供水保障）和“三個重點”（生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、內(nèi)部管理），較好的完成了全年供水保障、生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)各項任務(wù)。
市政集團(tuán)公司工會主席趙榮明對給排水公司2017年工作進(jìn)行了點評。他認(rèn)為，給排水公司2017年工作總結(jié)政治站位高，思路清晰，業(yè)績突出，尤其是在群團(tuán)工作方面做的特別好，從總結(jié)中涉及的方方面面工作中可以看出給排水公司班子是一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力極強的班子，職工文化生活豐富，生動活潑。最后，他提出三點希望，一是希望給排水公司在2018年要更多地承擔(dān)集團(tuán)公司分配的任務(wù)，科學(xué)施策，盡善盡美，同時做好供水工作，全力保障城市化建設(shè)和民生需求，提高供水質(zhì)量，同時考慮一水廠綠化，明年務(wù)必將一水廠打造為新區(qū)園林綠化單位，要朝著按甘肅一流、西北一流和全國領(lǐng)先的目標(biāo)發(fā)展，精益求精；二是希望給排水公司在創(chuàng)新上要下功夫，尤其瓶裝水方面要考慮研究如何增加市場占有率，如何打造研發(fā)團(tuán)隊，如何提高需求等方面努力；三是希望公司繼續(xù)充分發(fā)揮黨群工作方面的優(yōu)勢，并將這一優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)發(fā)展的動力，全力做好公司工作，為其他子公司做好表率作用。
市政集團(tuán)公司副總經(jīng)理、給排水公司董事長李富平強調(diào)，在肯定給排水公司2017年總結(jié)中成績的同時，要更多的審視工作中的不足。他提出了五點想法，一是要注重水司的愿景和使命，將打造省內(nèi)及西北地區(qū)一流水司作為所有員工發(fā)展目標(biāo)；二是要進(jìn)一步深入供水行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，主要從提高服務(wù)質(zhì)量、提升優(yōu)化水質(zhì)方面和水價調(diào)節(jié)方面進(jìn)行了闡述；三是要進(jìn)一步拓寬市場，目前公司業(yè)務(wù)較單一，要抓住水務(wù)一體化機遇，迅速發(fā)展，形成規(guī)模效應(yīng)，注重精細(xì)化管理，加強項目籌劃、施工方面的管理，純凈水公司要拓展市場；四是要進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格獎懲，主要從控制管線漏失率、資金回收力度和挖掘車間潛力，降低成本方面努力；五是要在工作中發(fā)揚工匠精神和勞動精神。
在會議最后，市政集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛成起作了總結(jié)講話。他認(rèn)為，2017年給排水公司做了大量的工作，他代表集團(tuán)公司黨委、行政對給排水水廠奉獻(xiàn)一年的職工表示慰問、感謝；他們是幕后英雄，默默奉獻(xiàn)，無怨無悔，為新區(qū)的發(fā)展提供了堅強的保障，是新區(qū)民生和戰(zhàn)略的保障，是生命線，給排水公司是一個團(tuán)結(jié)有愛，講奉獻(xiàn)，小無我精神團(tuán)隊，在給排水公司員工身上將我踐行、我奉獻(xiàn)，我自豪體現(xiàn)的淋漓盡致。一年來給排水公司亮點很多，但也存在問題：一是在業(yè)務(wù)拓展、項目招商方面存在不足，缺少給排水相應(yīng)的業(yè)務(wù)，2018年水務(wù)一體化是一千載難逢的機會。二是給排水公司在項目謀劃方面仍是短板，沒有進(jìn)行自身業(yè)務(wù)拓展、自身施工技術(shù)人員配備方面的規(guī)劃，要求2018年由給排水公司自身組織逐步建設(shè)所有管網(wǎng)建設(shè)，同時鍛煉施工管理隊伍，壯大施工資質(zhì)。他提出三點希望：一是希望給排水公司認(rèn)真做好兩節(jié)（元旦、春節(jié)）期間供水保障工作，尤其是職教園區(qū)30000多名師生的正常生活，其供水安全與供水保障尤為重要。二是希望正常的水質(zhì)監(jiān)測和水量提升工作，安排專人做、專人盯，作為新區(qū)生命來保障。三是希望給排水以“三標(biāo)一體”為契機，結(jié)合水廠實際，進(jìn)一步規(guī)范管理，將工作落到實處。最后，他代表集團(tuán)公司預(yù)祝大家兩節(jié)快樂，生活愉快。
（蘭州新區(qū)給排水有限公司）
